Por: Ismael Suárez Mantilla
El Complejo Industrial de Barrancabermeja, es una de las ‘Top 500 refinerías’ en el mundo que es refinadora y petroquímica al mismo tiempo.
Ecopetrol se ubicó dentro de las 500 empresas petroleras más valiosas del mundo en 2017 al ocupar el puesto 454, tres posiciones por encima del año 2016, en el estudio especializado de la firma internacional Brand Finance.
Según la clasificación de Brand Finance, «Ecopetrol es la única empresa colombiana presente en este ranking, y alcanzó el puesto 28 entre las empresas del sector de petróleo y gas».
Al observar la clasificación de las empresas latinoamericanas, «Ecopetrol se encuentra en el sexto lugar después de 5 empresas brasileñas, convirtiéndose en la más valiosa de habla hispana en América Latina», dice el informe.
De acuerdo con el estudio, el valor de la empresa es de US $ 3.765 millones, lo que representó un incremento de su valor en dólares de 9% frente a comienzos de 2016.
La calificación que otorga este ranking se calcula utilizando el análisis Brand Beta® de Brand Finance el cual compara la fuerza, el riesgo y el potencial de una empresa respecto a sus competidores. También tiene en cuenta factores como el nivel de familiaridad, lealtad, promoción, inversión en marketing y reputación corporativa.
Los datos utilizados para calcular las calificaciones provienen de diferentes fuentes, incluyendo Bloomberg, informes anuales de socios e investigación interna de Brand Finance, entre otros.
En ese orden de ideas, la alta gerencia administrativa de Ecopetrol no puede hablar de un déficit económico, ni de un futuro trabajo a pérdidas; porque los indicadores mundiales nos ubican en el puesto # 454 a nivel mundial en la industria del petróleo, la primera en el habla hispana por encima de PDVSA (Venezuela) y la PEMEX de México para finalmente ubicarnos como la sexta empresa petrolera de Latinoamérica; después de las 5 empresas petroleras más poderosa de Brasil.
Entonces, para que Ecopetrol se haya posesionado mundialmente; solo tienen dos responsables:
1.- La lucha de su sindicato de base de la USO.
2.- Alta calidad técnica productiva de sus trabajadores.
En Latinoamericana en las décadas de los años 1970, 1980,1990 y 2000; el SENA de Barrancabermeja ya estaba considerado como los primeros en prefabricación de estructuras metálicas soldadas y éramos segundos en el proceso de soldadura eléctrica de alta presión; con el Centro Nacional de Refinación y Petroquímica.
Por eso, tenemos que exigirle a la administración central del gobierno colombiano que la modernización de la refinería de Barrancabermeja NO puede esperar más, sobre todo cuando el hidrocarburo del petróleo del siglo XXI, es el gas y en nuestro sistema industrial de refinación y petroquímico está muy por encima de PDVSA, a pesar de que no tener plataformas submarinas.
Con un pensamiento laboral la ley más distintiva de la naturaleza es el cambio.
A lo largo de la historia de la humanidad, el conjunto de rasgos distintivos de la especie humana, que se sintetizan en su capacidad transformadora de la naturaleza laboral, se han expresado en las formas de la técnica, la ciencia, el arte y la tecnología.
Las transformaciones mundiales colocan al conocimiento como el factor principal de la competitividad de las empresas en los inicios del siglo XXI; dado que reduce las necesidades primarias de trabajo, de tiempo, de espacio, de capital y del recurso humano.
El conocimiento pasa a ser el recurso central de la economía de avanzada.
Debemos ingresar los trabajadores a la sociedad del conocimiento. La globalización caracteriza al mundo actual y sus efectos se palpan en todos los rincones y actividades del planeta.
Aquí tendremos como trabajadores, como sindicato y como empresa dos alternativas:
1.- Oponernos radical y profundamente a ella, teniendo como resultado, volvernos in competitivos y desaparecer del mundo laboral.
2.- O afrontar la realidad objetivamente y capacitarnos para —sin renunciar al espíritu crítico que pretendemos desarrollar en nuestros trabajadores— interactuar con crítica creativa y propositivamente en un mundo en constante cambio, en un ambiente competitivo caracterizado por la incertidumbre; en una palabra, «debemos prepararnos para afrontar un mundo petrolero progresivamente más complejo».
Los cambios en el entorno productivo y social demandan por lo tanto una persona autónoma, crítica, reflexiva, argumentativa, creativa, con capacidad para investigar, para aprender y trabajar en equipo, para formular y solucionar problemas, para comunicarse eficaz y asertivamente, para interactuar con diversos sistemas simbólicos, para adaptarse, polivalente, participativo, respetuoso, responsable, tolerante y solidario.
En consecuencia, con lo anterior los países a la vanguardia en el sistema industrial profesional y productivo; como el caso de Alemania vienen implementando programas de formaciones integradas con criterio de interdisciplinariedad y transdisciplinariedad.
Ante ese reto industrial, es necesario implementar en Colombia y en especial en Oleoductos y en el Complejo Industrial de Barrancabermeja; un programa de capacitación de mantenimiento primario; para llenar las expectativas en las necesidades de conservar la producción de la estatal y evitar pérdidas por causa de tiempo, de recurso humano o la parada de planta.
El concepto de desarrollo tecnológico, es clave para que Ecopetrol tenga en mente «la tecnología como recurso básico para los ascensos laborales del recurso humano». Decidir en qué grado y en qué momento debe aplicar los ascensos del recurso humano, también es algo que se logra en el desarrollo del plan de negocio de la estatal y el sindicato.
“Para ser un administrador exitoso, se requiere de una formidable cultura de ahorro que permita convertir a la empresa y sus negocios en una prioridad en el momento de invertir. Es necesario de rodearse de la mejor gente, con buenos salarios y haciéndoles partícipes en el desarrollo del sentido de pertenencia para con la empresa”.
Personalmente pienso que hay un recurso que merece un análisis especial: se trata del talento humano, el del supervisor y del equipo de trabajo que se debe formar para iniciar y hacer exitosa a la Empresa Colombiana de Petróleos, Ecopetrol.
El resultado final de este proceso es la de aportar a la empresa, «trabajadores con alta eficacia productiva laboral, que minimicen los tiempos, los materiales y los accidentes en el proceso productivo industrial».
Así las cosas, los trabajadores saldrán con los conocimientos teóricos actualizados, con su certificación de competencias laborales y su certificación de normas internacionales de la NCCER, otorgada por el SENA.
Si trabajamos con el objetivo de ubicar a Ecopetrol como la primera empresa estatal petrolera en Latinoamérica; será una decisión … ¡Bienvenida!
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ISMAEL SUÁREZ MANTILLA, trabajador de Ecopetrol durante 23 años, instructor en el SENA en tubería y soldadura por 20 años, certificador de competencias laborales, entrenador, certificador de normas internacionales de la NCCER de los Estados Unidos. Puede ser contactado en el correo electrónico: [email protected]
